Describe una ocasión cuando te enfrentaste a un plan muy apretado

Los líderes de proyectos suelen tener que equilibrar múltiples tareas y plazos ajustados, por lo que los entrevistadores quieren saber si puedes trabajar bien bajo presión. Esta pregunta les ayudará a entender si los plazos le motivan a planificar las cosas y a hacer el trabajo, o simplemente le estresan.

Respuesta ideal para la pregunta de entrevista ¿Cómo manejas un proyecto muy ajustado?

“Estaba en un equipo de cuatro personas en la escuela, y teníamos que trabajar juntos para estudiar un problema y entregar un informe con recomendaciones.

Los cuatro no nos conocíamos bien y sólo teníamos un mes para terminar el proyecto. Para empezar, reuní los datos de contacto de todos y conseguí que todos se pusieran de acuerdo en una hora y un lugar para reunirse y dar el pistoletazo de salida al proyecto.

Cuando nos reunimos cara a cara, discutimos lo que se necesitaría para completar el proyecto, y asignamos funciones y plazos a los miembros del equipo. Fue mucho trabajo, sobre todo para reunir toda la información al final. Pero lo conseguimos y obtuvimos un sobresaliente en el proyecto.

Esa experiencia me enseñó lo importante que es conseguir que todo el mundo esté a bordo desde el principio del proyecto para crear un plan, y luego asegurarse de que el trabajo se hace a tiempo.”


La respuesta es ideal debido a que:

  • La historia fue auténtica y fácil de contar, lo que ayudó al entrevistador a conocer al candidato.
  • El candidato demostró que es una persona emprendedora con la confianza necesaria para asumir el liderazgo.
  • La respuesta terminó con una nota positiva, demostrando su experiencia personal con el valor de gestionar bien un proyecto.

Tips para entrevista de Project Manager

  • Haz una lista de cinco historias interesantes que destaquen tus mejores cualidades y tu experiencia relevante.
  • Practica el uso de estas historias para responder a diferentes preguntas.
  • Está bien hablar de los retos y los fracasos, pero haz hincapié en las lecciones positivas que tú y los miembros de tu equipo habéis aprendido.

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