Dependiendo de la empresa y del rol que se está buscando , el equipo de atracción de talento está capacitado para elaborar diferentes tipos de entrevista laboral.
Entrevista laboral por Valores.
El objetivo de este tipo de entrevistas es alinear los valores del candidato con los valores de la empresa es decir con la cultura organizacional.
Cuando un empleado no comparte los valores es muy probable que salga de la compañía en los primeros meses. Esta desvinculación tiene un costo financiero y además afecta la imagen de la empresa ante el resto de los empleados, clientes y proveedores. La rotación no es bien vista.
Un valor, es un conjunto de principios que orientan conductas, comportamiento observable, vinculados a la creencia y da como resultado que el empleado tenga una conducta. Los valores no tienen un nivel de desarrollo, como lo puedes tener en una habilidad (bajo, medio, alto). Los valores se adquieren a través de la educación. Un valor lo tienes o no.
- Valores éticos: Respeto, Sinceridad, Justicia, Cooperación, Transparencia, Integridad, Honestidad, Confianza
- Valores emocionales: Optimismo, Alegría, Autoestima, Autocontrol, Paciencia, Ilusión, Curiosidad, Orgullo de Pertenencia
- Valores pragmáticos: Perseverancia, Influencia, Puntualidad, Seguridad, Prudencia, Determinación, Eficiencia, Productividad
Preguntas típicas de una entrevista de empleo por valores
- ¿Qué es lo que más te atrae de trabajar con nosotros?
- ¿Por qué crees que encajarías en el puesto y empresa?
- ¿Con qué jefe te has sentido más identificado y por qué?
- ¿Cuál es la razón que moviliza tu trabajo?
- ¿Qué es lo que más destacas de ti?
- ¿Qué es lo que te motiva personalmente?
- ¿Cuáles son los tres valores que te mueven a la realización de tus objetivos?
- ¿Cómo esos valores se conjugan con esta empresa?
- ¿Cómo te gustaría que sean tus compañeros de trabajo?
- ¿Qué es lo que destacas de tu anterior empleo?
- ¿Cómo sabes que estás a gusto en tu trabajo?
- ¿Qué te roba el sueño?
- ¿Qué te apasiona?
- ¿Qué buscas en tu responsable o de un líder?
Entrevista laboral de información
Una entrevista de información no es una entrevista de trabajo, de hecho es el candidato quién entrevista a la empresa. No hay envío de carta de presentación típica y CV, sino que hay una llamada y algunos emails o una carta para concertar una cita con alguien de la empresa. Es como si quisieras información sobre la empresa para escribir un artículo o crear un informe sobre la misma. Para eliminar el estrés puedes pensar que eres un entrevistador de televisión o periodista.
Lo más importante es que no tienen que tener una vacante, pues tu «solo buscas información» sobre la empresa, ya que estás analizando qué empresas te interesan para poder trabajar en un futuro. Y puede que alguno hubiera descartado alguna empresa de hacer esta entrevista evitándose una mala experiencia laboral.
¿Cómo consigo una entrevista de información?
Lo importante es dar con el contacto adecuado y ser muy educado en tu petición. También ayudará si tu imagen en internet y redes sociales es buena, si cuando busquen tu nombre no te darían ni la hora, dudo mucho que qsteuieran quedar contigo.
Hay distintas estrategias para hacerlo pues tan importante es escoger bien a la persona, como la forma de contactar con ella. Algunas opciones:
¿Cómo consigo una entrevista de información?
Lo importante es dar con el contacto adecuado y ser muy educado en tu petición. También ayudará si tu imagen en internet y redes sociales es buena, si cuando busquen tu nombre no te darían ni la hora, dudo mucho que qsteuieran quedar contigo.
Hay distintas estrategias para hacerlo pues tan importante es escoger bien a la persona, como la forma de contactar con ella. Algunas opciones:
- Puedes encontrar a esa persona en LinkedIn y enviarle petición de contacto.
- Enviarle un email al correo electrónico de la empresa si puedes localizar el de tu interés y se muestran la dirección de email en su web.
- Si la empresa por ejemplo acude a ferias de empleo, no hay mejor ocasión que acudir, con una simple tarjeta de visita y una agenda por si acceden a quedar contigo tras hablar con ellos. Es importante dejar claro que primero quieres conocer mejor a la empresa y ver si encajas en la empresa para no entregar el curriculum sin información.
- Conseguir que un contacto te ayude a contactar con la persona objetivo y te facilite el acceso.
- Acudir a congresos, charlas o conferencias en las que participe o acuda algún miembro relevante de la empresa.
¿Qué puede aportarme hacer esta entrevista?
Si se hace de forma adecuada, un puesto de trabajo, no de forma inmediata en la mayoría de los casos, pero conozco alguna persona que apenas meses después de hacer esta entrevista fue contratada, pues causó una excelente impresión.
Claro que para ello debes preparar la entrevista de tu vida. No solo debes conocerte a la perfección pues es posible que te pregunten y acabes haciendo una entrevista por gustarle a esa persona. Además debes conocer a la empresa al máximo para poder preguntar sobre ella e incluso a ser posible preparar posibles aportaciones que harías o acciones que llevarías a cabo. No tiene sentido tener una entrevista para preguntar horarios, vacaciones, salarios, etc. Eso te da igual porque recuerda que «no» buscas trabajo.
Entrevista de empleo por competencias
En la entrevista de evaluación por competencias el entrevistador elabora preguntas basadas en las competencias a valorar, siendo el objetivo fundamental que el entrevistado describa lo mejor posible una situación pasada en la que ha tenido que aplicar la competencia a evaluar.
Con el método STAR en la entrevista de evaluación por competencias se pretende obtener toda la información posible de la situación planteada. Dicho método puede ser puesto en práctica por evaluador o evaluado.
El método STAR puede ser útil desde los dos roles:
- si el evaluado conoce el método STAR, este puede ser de gran ayuda para responder, ya que proporciona una estructura muy útil para describir situaciones y aporta gran valor a las respuestas;
- si el evaluador no consigue toda la información deseada de las respuestas… el método STAR ayudará a conseguirla realizando las “preguntas de apoyo” oportunas.
Las siglas S.T.A.R. hacen alusión a los siguientes conceptos y estructura:
- S >> Situación o descripción del contexto.
- T >> Tareas u objetivos planteados ante esa situación descrita previamente.
- A >> Acción o actividades desarrolladas para conseguir los objetivos o tareas que nos propusimos realizar.
- R >> Resultado o comportamientos observables y medibles que conseguimos.
Generalmente las preguntas de una entrevista por competencias comienzan con:
- Describe una ocasión
- ¿Qué papel tomastes cuando..?
- ¿qué métodos utilizante en ..?
- Comparte un proyecto donde…
- Dinos una acción cuando…